[ redesenho ]
Reimagine
O trabalho é redesenhado antes de ser automatizado.
Do Caos Produtivo ao Trabalho Redesenhado
[ para quem é ]
Para a empresa que está em Caos Produtivo e precisa chegar ao Trabalho Redesenhado.
[ a dor ]
“Cada um faz de um jeito, e nenhum processo mudou de verdade.”
[ o método ]
Reimagine é entregue pelo AIROS.
O AIROS troca a pergunta: sai de onde colocamos IA, entra como o trabalho deve funcionar.
Duas regras da casa. Redesenhar antes de automatizar, e olhar o fluxo inteiro em vez do processo isolado, porque um agente atravessa vários processos dentro do mesmo fluxo.
Strategy
Para onde a organização vai, quando isso ainda não está cravado.
Work
O que muda no fluxo de trabalho, em quatro passos. Mapear devolve o fluxo atual. Diagnosticar devolve o mapa de dores com criticidade. Descobrir valor devolve o mapa de valor por subprocesso. Redesenhar devolve o fluxo futuro de humanos, agentes e sistema.
Workforce
O que muda na força de trabalho, e só existe porque o fluxo foi redesenhado antes. Estrutura, papéis e responsabilidades, habilidades.
AI Operating Model
Como a IA é orquestrada. Este bloco já não é desenho, é construção, e por isso ele acontece no Build, junto com os squads. A sua empresa pode parar no redesenho do trabalho e da força de trabalho, e decidir a construção depois.
Ver o Build →Quem classifica o potencial de IA em cada subprocesso é o time da sua empresa. A Groovia sobrepõe cinco lentes próprias, o que evita que a área avalie o próprio escopo sozinha.
[ condição, não etapa ]
Cultura AI First, Human Always
Quando o ambiente trava, nenhum redesenho sai do papel. Por isso a leitura de crenças, comportamentos, incentivos e sistemas entra como condição do redesenho.
- Leitura de crenças, comportamentos, incentivos e sistemas
- Pontuação por capacidade e arquétipo cultural
- Tensões e riscos invisíveis, incluindo risco de sobrecarga
- Mapa de intervenção e plano de 30, 60 e 90 dias
[ o que a sua empresa recebe ]
Artefato, não apresentação.
- Fluxo atual ponta a ponta, com processos, sistemas e agentes em uso
- Mapa de dores contra criticidade
- Mapa de valor de IA por subprocesso
- Fluxo futuro de humanos, agentes e sistema, com backlog priorizado
- Matriz de autonomia, com o que é decisão humana e o que é decisão do agente
- Desenho da área, ficha de cada papel futuro com o agente plugado nele, e mapa de habilidades com caminhos de mobilidade
[ o que fica quando saímos ]
Fica o desenho. O sistema rodando é o próximo degrau.
O fluxo futuro escrito, os papéis definidos, a matriz de autonomia acordada, e as pessoas sabendo o que continua humano e o que é do agente. Desenho não vira operação sozinho.
Construir o sistema é o Build →[ AI Maturity Index ]