Ponto de partida
01Trabalho Tradicional
“Ninguém aqui usa IA no trabalho, fora um ou outro por conta própria.”
[ método ]
Processo, dados, pessoas, e só então tecnologia.
A sequência de trabalho da Groovia: preparar a liderança, redesenhar o trabalho com o AIROS, colocar agentes em produção e medir de novo, com a mesma régua na entrada e depois.
[ o estado ]
Não é falta de adoção. É adoção sem desenho.
Seus líderes já usam IA, cada um do seu jeito, com ganho real. Só que esse ganho não é da empresa, é de cada um. Não está escrito, não é medido, e sai junto quando a pessoa sai.
[ a pergunta do board que continua sem resposta ]
“Me mostra um processo que roda de ponta a ponta com IA hoje.”
Esse estado tem nome. Chama Caos Produtivo, e é onde está a maior parte das lideranças que já medimos.
[ o que fazemos ]
Tiramos a sua empresa do Caos Produtivo e levamos para o Trabalho Redesenhado.
Na ordem: processo, dados, pessoas, e só então tecnologia.
01
Preparamos a liderança
Quem decide aprende primeiro, porque é quem precisa decidir.
02
Redesenhamos o trabalho
O fluxo é repensado para humanos e agentes trabalharem juntos.
03
Colocamos para rodar
Os agentes entram em produção dentro do seu stack, com dono e regra.
04
Medimos de novo
O mesmo instrumento na entrada e depois, para o número ser comparável.
“Automatizar um processo ruim entrega o mesmo processo ruim, só que mais rápido.”
[ o instrumento da casa ]
AI Maturity Index
A régua que mede em que grau de maturidade em IA a sua organização está.
Ela não mede quantas ferramentas a empresa comprou, quantas licenças distribuiu ou quantas pessoas treinou. Mede o trabalho. Uma organização pode ter 90% do time usando IA todo dia e ainda estar no Caos Produtivo.
Onde está a maioria
02Caos Produtivo
“A gente já usa bastante, mas eu não sei quem faz o quê.”
↳ você provavelmente está aqui
Para onde levamos
03Trabalho Redesenhado
“Esse fluxo aqui a gente reescreveu, e tem alguém responsável.”
Estado final
04Trabalho Orquestrado
“O fluxo anda sozinho dentro do que definimos. As pessoas entram na decisão e na exceção.”
Pessoas executam tudoO sistema roda, o humano decide a exceção
[ o caminho depois da entrada ]
Quatro caminhos. Qual é o seu depende de onde a sua empresa está hoje.
/01
Leadership
Trabalho Tradicional e Caos Produtivo
A liderança aprende porque precisa decidir.
Conhecer → /02Reimagine
Caos Produtivo
O trabalho é redesenhado para humanos e agentes juntos.
Conhecer → /03Build
Trabalho Redesenhado
Os agentes entram em produção dentro do seu stack.
Conhecer → /04Orchestration
Trabalho Orquestrado
A operação segue rodando sem a Groovia.
Conhecer →[ AI Maturity Index · 11 perguntas · 5 minutos ]
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