Jornada

Histórias, bastidores e visão da Groovia. Artigos, frameworks e cases de Jornada no blog da Groovia.

30 artigos

• Pico de demanda com agentes de IA: preparar a operação antes da onda

  Black Friday, safra, matrícula, fechamento. O pico está no calendário há um ano e ainda assim surpreende. Este artigo mostra o que muda quando parte da operação é feita por agentes, incluindo o custo que escala junto e…

• IA em rede de franquias: como padronizar sem engessar o franqueado

  Numa rede de franquias, a IA já entrou por trinta portas diferentes, cada franqueado com a sua ferramenta e o seu jeito. Este artigo mostra como a franqueadora recupera o padrão sem sufocar a autonomia de quem é dono…

• O day after da imersão: a primeira semana depois do treinamento de IA

  A sala termina em pé, com energia alta e ideias anotadas. Setenta e duas horas depois, a operação engole tudo. Este artigo traz os cinco movimentos da primeira semana, o que fazer no dia 7 e como medir em 30 dias se o…

• PME sem TI: quem sustenta os agentes de IA

  Colocar o agente para rodar é a parte fácil. A pergunta que derruba operação em empresa sem time de TI é quem cuida dele na terça-feira em que ele para. Os três papéis mínimos, o custo real de sustentação e os cinco…

• Em quanto tempo a IA dá resultado na empresa

  Três relógios andam ao mesmo tempo quando uma empresa começa com IA, e cada um entrega numa janela diferente. Este artigo separa o que aparece em 30 dias, o que aparece em 6 meses e o que só chega em 18, com a régua…

• O piloto de IA que deu certo e ficou sem dono

  Existe um tipo específico de fracasso em IA que ninguém registra: o piloto que funcionou, provou o valor e morreu porque nenhuma área assumiu a operação. Este artigo explica o mecanismo por trás disso, mostra o que…

• IA e remuneração variável: quem fica com o ganho de produtividade

  Quando a IA dobra a capacidade de entrega de uma área, a estrutura de meta variável construída sobre volume produz um problema imediato: ou a empresa paga bônus recorde por ganho que veio da ferramenta, ou recalibra a…

• Eficiência com IA: quando o conselho pede corte e o time ouve demissão

  O conselho pede eficiência com IA, a diretoria repassa, e três níveis abaixo a frase chega como aviso de corte. Este artigo mostra onde a mensagem se distorce, quais sinais revelam que a tradução já aconteceu e como…

• Turnover e IA: o que acontece com a retenção quando o time passa a operar agentes

  A entrada de agentes de IA mexe na retenção antes de mexer na produtividade, e o efeito raramente aparece onde a diretoria espera. Este artigo mapeia quem sai primeiro, por quais motivos, quais sinais antecedem o…

• Avaliação de desempenho num time que trabalha com agentes

  Avaliar desempenho num time que usa IA exige trocar volume de entregas por qualidade de julgamento. Eu detalho as quatro competências que passam a valer mais, por que medir uso de ferramenta é o pior indicador, o que…

• Trilha de letramento em IA por nível: conselho, diretoria, gerência e operação

  Letramento em IA por nível hierárquico exige objetivo, formato e evidência diferentes para conselho, diretoria, gerência e operação. Eu detalho o que cada plateia precisa dominar, a trilha de noventa dias, quem ensina…

• O tempo que a IA devolve: como redesenhar a semana da equipe

  Horas liberadas por IA se dissolvem quando ninguém decide o destino delas. Eu detalho as três destinações possíveis, o ritual de retirada de trabalho, a semana redesenhada em quatro blocos, como descobrir onde o tempo…

• O anúncio que define a adoção: como comunicar IA ao time sem gerar pânico

  O anúncio de IA ao time é o momento em que a empresa decide se vai ter adoção ou resistência. Eu descrevo os três medos que aparecem em toda plateia, a estrutura de sete blocos que eu uso, a frase sobre emprego que…

• A segunda onda: o que muda quando cinco áreas usam IA ao mesmo tempo

  A segunda onda de adoção de IA quebra o que funcionou no piloto. Eu mapeio os cinco problemas que aparecem simultaneamente, a figura do dono de plataforma que resolve boa parte deles e como sequenciar áreas para…

• Contratar na era da IA: o perfil que eu passei a buscar e o que deixei de exigir

  A IA mudou o que vale num currículo: habilidades de execução que sustentavam carreiras viraram commodity, e atributos antes secundários, julgamento, curiosidade, clareza ao delegar, viraram os mais caros do mercado. Eu…

• IA e memória institucional: o que acontece quando o seu melhor especialista vai embora

  O conhecimento mais valioso da empresa mora na cabeça de poucas pessoas e vai embora com elas. Eu mostro como a IA transformou a captura de memória institucional de projeto impossível em rotina barata, e o roteiro para…

• A sua empresa começou bem com IA e estacionou? O diagnóstico do platô

  Entre o piloto bem-sucedido e a transformação de verdade existe um vale onde a maioria das empresas estaciona. Eu descrevo as quatro causas do platô, o herói único, os casos fáceis esgotados, a ausência de redesenho e…

• Quando o ganho de produtividade vira meta: o efeito rebote da IA sobre o time

  Existe um paradoxo se formando nas empresas: a IA libera horas, a empresa recheia as horas com mais demanda, e o time termina o ano mais pressionado do que começou. Eu explico o efeito rebote, a conexão com os riscos…

• A adoção de IA vive ou morre na mão do gerente do meio

  Entre a decisão do board e o uso na ponta existe uma camada que define o destino de qualquer programa de IA: o gerente do meio. Eu descrevo os três medos que ninguém verbaliza, o erro clássico da diretoria e o playbook…

• Letramento em IA: por que treinar o time vence bloquear ferramenta

  Bloqueio protege até o primeiro celular; critério protege em qualquer ferramenta. Eu apresento o programa de letramento em IA que transforma o time na primeira linha de defesa e de produtividade.

• IA e ansiedade no time: o que os CHROs me contam nos bastidores

  Nos bastidores, os CHROs me contam a mesma coisa sobre IA: o time está ansioso. Eu compartilho o que ouço e o que os melhores líderes fazem com isso.

• A verdade sobre "a IA vai roubar o seu emprego"

  Todo mundo teme que a IA roube empregos. Depois de assessorar centenas de empresas, eu vejo o risco em outro lugar. Aqui vai a conversa honesta sobre isso.

• O dia em que a IA deixa de ser projeto e vira rotina

  O sucesso da IA chega quando ela some do centro das atenções e vira rotina invisível. Eu mostro como é esse dia, como saber se você está perto e como chegar lá.

• Cultura de IA: como levar a empresa inteira a adotar a tecnologia

  A cultura decide o ritmo da adoção de IA. Veja como a liderança constrói uma cultura que abraça a tecnologia, vence o medo e mantém o humano no centro.

• O futuro do trabalho: como as funções mudam com a chegada dos agentes

  Os agentes de IA redesenham as funções: as pessoas migram da execução repetitiva para a orquestração e o julgamento. Veja como preparar a empresa e o time.

• O que é um agente de IA e onde ele já trabalha nas empresas

  Um agente de IA recebe um objetivo e executa uma tarefa inteira com autonomia supervisionada. Entenda o que ele é, como difere de um chatbot e onde já trabalha.

• Como preparar a liderança para orquestrar humanos e agentes

  A chegada dos agentes de IA exige um novo tipo de liderança. Veja como preparar o líder para orquestrar humanos e agentes com objetivos claros e supervisão humana.

• Demissões guiadas por IA: o erro que muitos CHROs vão precisar corrigir

  Muitas empresas cortaram pessoas apostando em ganhos de produtividade que a IA ainda precisava provar. Entenda o padrão do erro e o caminho que o CHRO segue para acertar.

• Demissões baseadas em IA: o erro que a maioria dos CHROs ainda vai precisar desfazer

  1% das demissões feitas no 1º semestre de 2025 teve ganho real de produtividade comprovado. Os outros 99% foram aprovados antes do dado. O padrão por trás do erro que os CHROs estão prestes a ter que desfazer.

• História da Groovia: De Harvard à França

  A Groovia não nasceu de uma ideia de negócio. Nasceu de uma frustração acumulada ao longo de 15 anos.